RESUMEN DEL LIBRO:

Esta obra se articula en dos grandes apartados: uno de carácter conceptual y otro con una dimensión más instrumental y operativa. El primer bloque presenta un diagnóstico crudo y real sobre los problemas actuales de la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas. A continuación despliega un conjunto de propuestas de carácter disruptivo que se consideran imprescindibles para diseñar en el futuro unas administraciones públicas acordes con los grandes cambios del entorno a nivel tecnológico, económico, social y político. O las instituciones públicas transforman radicalmente su modelo de gestión de los recursos humanos en un futuro muy próximo o se verán abocadas a la decadencia debido a su insostenibilidad tanto económica como organizativa. El segundo bloque concreta el análisis de diferentes subsistemas clave de la función de personal y plantea una serie de propuestas coherentes con un modelo alternativo: desde una nueva ordenación del empleo público basada en los ámbitos funcionales y la gestión por competencias, la renovación de los sistemas de selección, una verdadera evaluación del desempeño y una nueva carrera profesional alineadas con los objetivos de la organización, y el desarrollo de la gestión del conocimiento. El último capítulo trata de una urgencia muy actual: como atender de manera proactiva al problema del envejecimiento de los empleados públicos.

Autores:

Carles Ramió es catedrático de Ciencia Política y de la Administración en la Universitat Pompeu Fabra. Autor de 22 libros y 200 artículos sobre instituciones públicas (reforma, organización, dirección pública, externalización, participación, lucha contra la corrupción y gestión de recursos humanos). Su último libro: La Administración Pública del Futuro (Horizonte 2050). Instituciones, Política, Mercado y Sociedad de la Innovación (Ed. Tecnos, 2017). Ha sido director de la Escuela de Administración Pública de Cataluña, presidente de Ivàlua, decano de la facultad de ciencias políticas y vicerrector, en cuatro ocasiones, en la UPF.

 

 

 

Miquel Salvador es profesor titular y actualmente Decano de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universitat Pompeu Fabra. Ha realizado estancias de investigación en el Interdisciplinary Institute of Management de la London School of Economics y ha sido Jean Monnet Fellow en el European University Institute . Ha publicado 29 artículos de revistas, 8 libros y 17 capítulos en diferentes ámbitos de la gestión pública como la gestión de recursos humanos, la colaboración público privada o el impacto de las tecnologías en la transformación interna de las organizaciones públicas.